المرونة في القيادة: السلوكيات الرئيسية للرعاية الذاتية ورعاية الآخرين

أدى جائحة COVID الأخير إلى تضخيم الضغوطات المزمنة التي يتعامل معها القادة ، مما قد يؤدي إلى الإرهاق. يجادل هذا الحديث بأن القادة لديهم القدرة على التأثير والتأثير على مرونة فريقهم ومنظمتهم من خلال كلماتهم وأفعالهم. ولكن من أجل القيام بذلك ، يتعين على القادة بناء والحفاظ على مرونتهم الذاتية أولا. بالاعتماد على أحدث الأبحاث ودراسات الحالة المقنعة بناء على خبرته في التدريب التنفيذي ، سيقترح الدكتور قيسي نموذجا عمليا للمرونة يستخدمه مع عملائه. يركز هذا النموذج القائم على الأدلة على أهمية التفاؤل والرحمة والامتنان من ناحية ، وسلوكيات الرعاية الذاتية مثل التأملات القصيرة. فواصل استراتيجية حدود واقعية بين العمل والحياة الشخصية ؛ وعادات النوم الصحية على الآخرين. بدعم من دراسات الحالة والمقابلات الواقعية، يستند هذا الحديث إلى كتاب المتحدث الأخير: "متواضع: قوة الأنا المنخفضة، القيادة عالية القيادة"، ويركز على السلوكيات الملموسة التي يمكن للقادة تنفيذها على الفور.

مقدم:

الدكتور عامر قيسي هو أستاذ إدارة الرعاية الصحية الحائز على جوائز في جامعة ترينيتي في تكساس. يقوم بتدريس القيادة والخطابة. وهو أيضا مدرب تنفيذي معتمد. عامر هو مؤلف كتاب "الأصول غير الملموسة: السمات غير المتوقعة لقادة الرعاية الصحية ذوي الأداء العالي" ، والذي فاز بجائزة كتاب العام لعام 2019 من الكلية الأمريكية للمديرين التنفيذيين للرعاية الصحية (ACHE). حصل كتابه الأخير "متواضع: قوة الأنا المنخفضة ، القيادة عالية القيادة" ، الذي نشر في عام 2022 ، على جائزة Bugbee-Falk للكتاب من قبل جمعية البرامج الجامعية في الإدارة الصحية (AUPHA). يعيش في سان أنطونيو مع زوجته واثنين من المراهقين. ولد ونشأ في بيروت، لبنان. يمكن العثور عليه في www.amerkaissispeaks.com

يتم توفير الندوات عبر الإنترنت والأحداث عبر الإنترنت التي تقدمها وتستضيفها الجمعية الدولية لمحترفي استخدام المواد (ISSUP) لأغراض إعلامية فقط. وهي تعليمية بطبيعتها ولا تشكل مشورة طبية أو تشخيصا أو علاجا.