Абстрактні

Фоновому режимі

Щоб полегшити децентралізацію та масштаб послуг психічного здоров'я, Міністерство охорони здоров'я Фіджі та медичні послуги, які зобов'язалися впроваджувати програму дій з охорони психічного здоров'я (mhGAP). Тренінг з mhGAP був плідним; Тим не менш, залишається неясним, крім цього, як успішно національної програми психічного здоров'я Фіджі була реалізована. Ми прагнемо оцінити програму психічного здоров'я Фіджі, щоб інформувати національну програму психічного здоров'я Фіджі та розробити доказову базу для кращої практики.

Методи

Дизайн дослідження керувався національною дослідницькою мережею та дотримується консолідованої бази для проведення досліджень. CFIR конструкції були обрані для відображення цілей цього дослідження і були адаптовані, де контекстуально необхідно. Змішані методи дизайну використовували ряд інструментів, спрямованих на збір даних з охорони здоров'я, які були проведені навчання mhGAP, старший управлінський персонал, медичні установи та адміністративні дані.

Результатів

Загалом у цьому дослідженні було включено 66 учасників. Позитивні висновки включають, що mhGAP вважався цінним і простим у використанні, і що працівники охорони здоров'я, які надають послуги психічного здоров'я мали розумний рівень знань і готовність до змін. Виявлені слабкі місця і можливості для впровадження і зміцнення системи включали необхідність поліпшення планування і лідерства.

Висновок

Ця оцінка розпакували різні процеси реалізації, пов'язані з mhGAP і одночасно визначили цілі для зміни в рамках більш широкої системи психічного здоров'я. Примітно, що створення сприятливого контексту має вирішальне значення. Якщо Фіджі діє за висновками цієї оцінки, вона має можливість не тільки розвивати ефективні послуги психічного здоров'я на Фіджі, але і бути зразком для наслідування для інших країн, як успішно реалізувати mhGAP.